Documentos y libros
Oscar Manuel Mendoza Vargas. Pan American Silver Perú. Agosto-2020.
En Pan American Silver Perú, la responsabilidad social corporativa se enfoca en potenciar el desarrollo local, especialmente fortaleciendo a las micro y pequeñas empresas para acceder a mejores oportunidades de negocio. En este contexto, la Unidad Minera Shahuindo ejecutó un proyecto de 20 meses, “Fortalecimiento de la Gestión Empresarial de Proveedores Locales de Shahuindo”, brindando capacitación y asistencia técnica a dieciséis pequeñas empresas locales seleccionadas rigurosamente según los estándares del Programa Nacional Innóvate Perú del Ministerio de la Producción. Este programa busca mejorar la calidad y productividad de estas empresas, fortaleciendo su relación con las empresas principales y reduciendo las brechas técnicas y productivas.
Sistematización del acompañamiento para la formulación de políticas de desarrollo de proveedores locales en grandes compradores. Oscar Manuel Mendoza Vargas. FondoEmpleo, IFC, Los Andes de Cajamarca, Recursos SAC, Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca. Octubre-2007.
Documento elaborado en el marco del Programa “Desarrollo Competitivo de Proveedores Locales en Cajamarca”, financiado por Fondo Empleo, la Corporación Financiera Internacional y la Asociación Los Andes de Cajamarca, en colaboración con la Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca y ejecutado por la asociación Swisscontact – Recursos SAC, destaca el crecimiento de la demanda local de bienes y servicios en distintas regiones del país, sugiriendo que este crecimiento puede ser atendido mediante una oferta local calificada y sostenible. El texto resalta la importancia de la minería como motor económico del Perú, subrayando las inversiones significativas en el sector, la descentralización de estas inversiones fuera de Lima y hacia la sierra peruana, así como la contribución de las empresas mineras al Estado a través del pago de impuestos.
Oscar Manuel Mendoza Vargas. FondoEmpleo, IFC, Los Andes de Cajamarca, Recursos SAC, Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca. Octubre-2007.
The document “Systematization of Support for the Formulation of Policies for the Development of Local Suppliers in Large Buyers”, developed within the framework of the “Competitive Development of Local Suppliers in Cajamarca” Program, funded by Fondo Empleo, the International Finance Corporation, and the Los Andes de Cajamarca Association, in collaboration with the Cajamarca Chamber of Commerce and Production, and executed by the association Swisscontact – Recursos SAC, highlights the growing local demand for goods and services in various regions of the country, suggesting that this demand could be met by enhancing a qualified and sustainable local supply. The text emphasizes the significance of mining as an economic driver in Peru, underscoring substantial investments in the sector, their decentralization beyond Lima and towards the Peruvian highlands, along with the contribution of mining companies to the state through tax payments.
Sistematización del Componente de Enlace Comercial. Eduardo Vargas Torrejón. FondoEmpleo, IFC, Los Andes de Cajamarca, Recursos SAC, Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca. Diciembre-2008.
Documento elaborado por el Proyecto de Desarrollo Competitivo de Proveedores Locales en Cajamarca, financiado por Fondo Empleo, la Corporación Financiera Internacional y Asociación Los Andes de Cajamarca, en colaboración con la Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca y ejecutado por Asociación Swisscontact Recursos SAC, analiza las acciones de los grandes compradores en Cajamarca para ampliar mercados. Este análisis ofrece una gama de señales para que las empresas locales identifiquen oportunidades comerciales. Además, presenta los instrumentos de asistencia técnica utilizados entre 2002 y 2008, resaltando el enfoque innovador del enlace comercial como parte del Proyecto, reconociendo la calidad como motor de competitividad y explorando estrategias para consolidar relaciones con clientes actuales y expandirse hacia nuevos mercados, denominado como “extra regionalización” en el trabajo.
Recursos SAC – GTZ. Septiembre-2003.
El presente trabajo es la conclusión de una nueva etapa de revisión del sistema de diagnóstico, en esta ocasión se ha visto fortalecida por la constante aplicación en el Proyecto de Fomento a PYME’s en ciudades seleccionadas – Proyecto 4 Regiones, que tiene como marco el convenio que sostienen el Ministerio de Industria, Turismo, Integración y Negociaciones Comerciales Internacionales de Perú – MITINCI y la Agencia Alemana para el Desarrollo – GTZ, en el que las cámaras de comercio de Cajamarca, La Libertad, Pucallpa y Tarapoto son las contrapartes ejecutoras del proyecto y que es asesorado por la consultora alemana Integration GmbH en asociación con Recursos S.A.C.
Gestiona 3.0 – “Sistema de Diagnóstico Empresarial y Plan de Mejoramiento”. Recursos SAC – GTZ. Septiembre-2003.
Antonio Brack, Alfredo Stecher, Sandro Chávez, Lucio Villanueva, Napoléon Machuca. Centro IDEAS. Agosto-2000.
La presente publicación recoge las ponencias presentadas y discutidas en el evento organizado por Centro IDEAS Cajamarca:
- Agroecología y desarrollo rural, de Antonio Brack.
- Agroecología y comercialización, de Alfredo Stecher, del Centro Ideas.
- El Desarrollo Participativo de Tecnologías – DPT, un aporte de la investigación participativa en agroecología, de Sandro Chávez, del Centro Ideas.
- El DPT y el enfoque Agricultura Sostenible de Bajos Insumos Externos – ASBIE, de la Unidad de Gestión de Servicios Agropecuarios del Proyecto de Desarrollo Rural Cajamarca, presentada por Lucio Villanueva.
- Promoción de la agroecología en la cuenca de Shitamalca (San Marcos), del equipo de Promoción de Centro Ideas.
Eriko Togo, Ramón Ponce, Alfredo Coronel. MITINCI-PPME. Marzo-1998.
El documento del MITINCI-PPME destaca la promoción de la competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa en Perú mediante el aumento de la productividad y calidad de sus productos para garantizar su crecimiento en el mercado. Busca crear un entorno favorable, facilitando servicios financieros y empresariales para desarrollar una cultura de competitividad basada en la confianza y cooperación. Se subraya la importancia de la cooperación horizontal y vertical entre empresas para desarrollar ventajas competitivas, considerando la subcontratación como un mecanismo que eleva la eficiencia y reduce costos, beneficiando a ambas partes y consolidando distintas escalas empresariales. Además, se resalta el papel de los consorcios en la superación de barreras de costos y calidad para las pequeñas y medianas empresas en su acceso a mercados más amplios, especialmente los de exportación.
Carlos Ramón Ponce Monteza. Fundación Friedrich Ebert. Diciembre 1994.
El “Ensayo del Éxito Empresarial” aborda el complejo comercial y manufacturero de confecciones desde la perspectiva de la gestión e inversión de pequeñas empresas. Destaca Gamarra como un ejemplo notable de aglomeración empresarial peruana, principalmente conformada por pequeñas empresas, con potencial para convertirse en un conglomerado competitivo a nivel internacional.
El libro identifica dos tipos de “murallas”: las físicas, representadas por las barreras del antiguo Cercado de Lima, derribadas por el avance urbano y la revolución industrial. Estos procesos dieron origen a La Victoria, un distrito pionero en la industria en Lima.