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Por: Tania Fernández Garrido y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón

10 de octubre de 2024  – En ciertos casos, se observa que este capital es reducido o disminuye con el tiempo, ya sea por la falta de rendimientos positivos en las operaciones, el reparto de utilidades, el modelo de negocios o una combinación de estos factores.

 

Por: Ramón Ponce Monteza y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón

12 de setiembre de 2024 – Las relaciones de interdependencia competitiva buscan que cada quien haga lo que mejor sabe hacer y siga avanzando.

Por: José Yturríos Padilla y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón

08 de agosto de 2024 – La producción mundial promedio es 500 kilos por hectárea, y la capacidad biológica de una planta es de hasta 4 toneladas por hectárea; podríamos producir 8 veces más cacao sin cortar un solo árbol.

Por: Tania Fernández Garrido y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón

11 de julio de 2024 – Al evitar generalidades, orientan a sus equipos sobre el camino a seguir. Mostrarán a sus clientes qué característica diferenciadora ofrecen.

Por: Ramón Ponce Monteza y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón 

13 de junio de 2024 – La evidencia del éxito es que las formas de aprender produzcan cambios de comportamiento,  potenciando lo existente, elevando los estándares e incidiendo en políticas públicas.

Por: Tania Fernández Garrido, Ramón Ponce Monteza y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón
09 de mayo de 2024 –  Cuales son los riesgos que afrontan las pequenas empresas y qué soluciones existen para hacer frente a estos desafíos.

Por: Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón

09 de mayo de 2021 –  Gestiona es un programa en línea de diagnóstico y base para determinar un Plan de Mejora para cada empresa.

Por: Ramón Ponce Monteza 
05 de mayo de 2021 –  Las operaciones sindicadas de PYMEs son acciones donde participan una o más empresas, generalmente con una institución articuladora generando un espacio de confianza y compromiso con medianas o grandes empresas.

Por: Tania Fernández Garrido
04 de mayo de 2021 –  La Caja de herramientas es un instrumento que compila información útil, confiable, actualizada y de fácil acceso sobre diferentes temas referidos a la gestión empresarial.

Por: Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón

02 de mayo de 2021 –  Revisando la I Feria de Subcontrata del Perú.

Por: Jorge Luis Puerta Pérez

02 de mayo de 2021 –  La aplicación de los PDP’s en zonas de actividades mineras ha sido el campo que le ha permitido acumular a RECURSOS experiencias significativas en el terreno de la cooperación empresarial.

Por: Jorge Luis Puerta Pérez
El Sistema Autorregulado de Calidad para empresas turísticas es un proceso que busca que las empresas evalúen y mejoren sus servicios para garantizar la satisfacción del cliente. 

Por: Cecilia Testino Puppo

Se presenta una herramienta en hoja de cálculo para microempresas de subsistencia que les permite llevar un control sencillo de sus ingresos y egresos. 

Se hace una definición de pequeñas y medianas empresas en Perú basada en sus niveles de ventas anuales, con pequeñas empresas vendiendo entre US$ 54 mil y US$ 750 mil, y medianas empresas entre US$ 750 mil y US$ 28 millones. 

Por: Oscar Mendoza Vargas

Este texto destaca la importancia de la herramienta de Flujo de Caja para la gestión empresarial en un contexto de globalización y competencia. 

Por: Carlos Ramón Ponce Monteza

La incubación de empresas es esencial para fomentar el emprendimiento y la creación de nuevas empresas. Ofrece asesoría, capacitación y servicios compartidos para jóvenes empresarios.

Destaca la necesidad de abordar el desarrollo empresarial de manera integral. Se enfatiza la relevancia de las alianzas estratégicas entre empresas grandes, medianas y pequeñas.

Por: Carlos Ramón Ponce Monteza
La metodología para elaborar el Mapa de Competitividad de Michael Porter evalúa las ventajas competitivas en empresas y sectores. 

Por: Eduardo Burga Bartra            La Rueda de Negocios es un mecanismo que permite reuniones entre empresarios, instituciones y organizaciones de uno o más países para promover contactos y relaciones comerciales. 

Por: Carlos Ramón Ponce Monteza                                  

La formación de consultores empresariales se lleva a cabo durante aproximadamente un año y tiene como objetivo formar consultores junior con habilidades éticas y empresariales. 

Por: Alfredo Stecher

El Sistema GOLES es una adaptación de las 5S japonesas, orientado hacia la mejora continua y la eficiencia. Se basa en cinco tareas básicas: Ganar espacio, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener. 

Recursos S.A.C. ha desarrollado un sistema de mejoramiento empresarial llamado “GESTIONA”. Este sistema implica una serie de fases y actividades que buscan mejorar el desempeño y la eficiencia de pequeñas y medianas empresas.