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Por: Ramón Ponce Monteza y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón
14 de noviembre de 2024 – A pesar de los avances, todavía se requiere acortar distancias en gestión, financiamiento y tecnología. Lograr eslabones competitivos significa identificar a los actores e indagar qué requieren.
Por: Tania Fernández Garrido y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón
10 de octubre de 2024 – En ciertos casos, se observa que este capital es reducido o disminuye con el tiempo, ya sea por la falta de rendimientos positivos en las operaciones, el reparto de utilidades, el modelo de negocios o una combinación de estos factores.
Por: Ramón Ponce Monteza y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón
12 de setiembre de 2024 – Las relaciones de interdependencia competitiva buscan que cada quien haga lo que mejor sabe hacer y siga avanzando.
Por: José Yturríos Padilla y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón
08 de agosto de 2024 – La producción mundial promedio es 500 kilos por hectárea, y la capacidad biológica de una planta es de hasta 4 toneladas por hectárea; podríamos producir 8 veces más cacao sin cortar un solo árbol.
Por: Tania Fernández Garrido y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón
11 de julio de 2024 – Al evitar generalidades, orientan a sus equipos sobre el camino a seguir. Mostrarán a sus clientes qué característica diferenciadora ofrecen.
Por: Ramón Ponce Monteza y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón
13 de junio de 2024 – La evidencia del éxito es que las formas de aprender produzcan cambios de comportamiento, potenciando lo existente, elevando los estándares e incidiendo en políticas públicas.
Por: Tania Fernández Garrido, Ramón Ponce Monteza y Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón
09 de mayo de 2024 – Cuales son los riesgos que afrontan las pequenas empresas y qué soluciones existen para hacer frente a estos desafíos.
Por: Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón
09 de mayo de 2021 – Gestiona es un programa en línea de diagnóstico y base para determinar un Plan de Mejora para cada empresa.
Por: Ramón Ponce Monteza
05 de mayo de 2021 – Las operaciones sindicadas de PYMEs son acciones donde participan una o más empresas, generalmente con una institución articuladora generando un espacio de confianza y compromiso con medianas o grandes empresas.
Por: Tania Fernández Garrido
04 de mayo de 2021 – La Caja de herramientas es un instrumento que compila información útil, confiable, actualizada y de fácil acceso sobre diferentes temas referidos a la gestión empresarial.
Por: Alfredo Coronel Zegarra Guzmán Barrón
02 de mayo de 2021 – Revisando la I Feria de Subcontrata del Perú.
Por: Jorge Luis Puerta Pérez
02 de mayo de 2021 – La aplicación de los PDP’s en zonas de actividades mineras ha sido el campo que le ha permitido acumular a RECURSOS experiencias significativas en el terreno de la cooperación empresarial.
Por: Jorge Luis Puerta Pérez
El Sistema Autorregulado de Calidad para empresas turísticas es un proceso que busca que las empresas evalúen y mejoren sus servicios para garantizar la satisfacción del cliente.
Por: Cecilia Testino Puppo
Se presenta una herramienta en hoja de cálculo para microempresas de subsistencia que les permite llevar un control sencillo de sus ingresos y egresos.
Se hace una definición de pequeñas y medianas empresas en Perú basada en sus niveles de ventas anuales, con pequeñas empresas vendiendo entre US$ 54 mil y US$ 750 mil, y medianas empresas entre US$ 750 mil y US$ 28 millones.
Por: Oscar Mendoza Vargas
Este texto destaca la importancia de la herramienta de Flujo de Caja para la gestión empresarial en un contexto de globalización y competencia.
Por: Carlos Ramón Ponce Monteza
La incubación de empresas es esencial para fomentar el emprendimiento y la creación de nuevas empresas. Ofrece asesoría, capacitación y servicios compartidos para jóvenes empresarios.
Destaca la necesidad de abordar el desarrollo empresarial de manera integral. Se enfatiza la relevancia de las alianzas estratégicas entre empresas grandes, medianas y pequeñas.
Por: Carlos Ramón Ponce Monteza
La metodología para elaborar el Mapa de Competitividad de Michael Porter evalúa las ventajas competitivas en empresas y sectores.
Por: Eduardo Burga Bartra La Rueda de Negocios es un mecanismo que permite reuniones entre empresarios, instituciones y organizaciones de uno o más países para promover contactos y relaciones comerciales.
Por: Carlos Ramón Ponce Monteza
La formación de consultores empresariales se lleva a cabo durante aproximadamente un año y tiene como objetivo formar consultores junior con habilidades éticas y empresariales.
Por: Alfredo Stecher
El Sistema GOLES es una adaptación de las 5S japonesas, orientado hacia la mejora continua y la eficiencia. Se basa en cinco tareas básicas: Ganar espacio, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener.
Recursos S.A.C. ha desarrollado un sistema de mejoramiento empresarial llamado «GESTIONA». Este sistema implica una serie de fases y actividades que buscan mejorar el desempeño y la eficiencia de pequeñas y medianas empresas.